1．【单选】下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。
　　A．项目管理团队绩效奖惩
　　B．总工期的延误
　　C．总成本的超支
　　D．最终工程经济效益水平
　　2．【多选】下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有（）。
　　A．工程施工质量
　　B．工程施工进度
　　C．业主工程款项支付
　　D．政府质量监督部门的质量检查
　　E．施工成本的增加和减少
　　3．【单选】根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更权和变更程序的说法，正确的是（）。
　　A．承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更
　　B．发包人可以直接向承包人发出变更意向书
　　C．监理人应在收到承包人书面建议后 30 天内做出变更指示
　　D．承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议
　　参考答案：
　　1．【答案】A
　　【解析】合同实施趋势分析
　　针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：
　　（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；
　　（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等；
　　（3）最终工程经济效益（利润）水平。
　　2．【答案】ABCE
　　【解析】（1）承包的任务
　　①工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量， 是否符合合同要求等等；②工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么等等；
　　③工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等等；
　　④成本的增加和减少。
　　（2）工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。
　　对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造 成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中， 防止因分包人工程管理失误而影响全局。
　　（3）业主和其委托的工程师（监理人）的工作
　　①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；
　　②业主和工程师（监理人）是否及时给予了指令、答复和确认等；
　　③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
　　3．【答案】D
　　【解析】在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。A 错误。在合同履行过程中，可能发生通用合同条款第 15．1 款约定情形的[变更， 即上述二、变更的范围和内容中的（1）～（5）]，监理人可向承包人发出变更意向书。B 错误。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的， 应在收到承包人书面建议后的 14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。C 错误。